Контекст: Исходная ситуация компании Компания, с которой мы работали, находилась на грани кризиса. Несмотря на то, что продажи были стабильными, рентабельность оставляла желать лучшего. Основные показатели показывали, что уровень рентабельности продаж не превышал 10%, что ставило под сомнение дальнейшее существование бизнеса. Команда задалась вопросом: как улучшить эту ситуацию? Среди выявленных проблем были неправильный расчет рентабельности […]